?高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報(bào)條件
?安徽省級(jí)新產(chǎn)品鑒定申報(bào)條件
?高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定申報(bào)條件
?中小企業(yè)創(chuàng)新基金申報(bào)條件
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針對(duì)六安市技術(shù)創(chuàng)新中心項(xiàng)目申報(bào),臥濤科技專業(yè)代理,費(fèi)用低。附六安市技術(shù)創(chuàng)新中心申請(qǐng)表
1. 六安市技術(shù)創(chuàng)新中心基本信息表
2. 六安市技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)方案提綱
申報(bào)免費(fèi)咨詢電話:18755150066(微信同號(hào)),QQ:2885218105
附件
六安市技術(shù)創(chuàng)新中心基本信息表
中心名稱 |
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申報(bào)單位 |
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領(lǐng) 域 |
□電子信息 □生物與新醫(yī)藥 □航空航天 □新材料 □高技術(shù)服務(wù) □新能源與節(jié)能 □資源與環(huán)境 □先進(jìn)制造與自動(dòng)化 □其他(請(qǐng)注明具體領(lǐng)域) |
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高新技術(shù)企業(yè) |
□是 □否 |
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通信地址 |
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郵政編碼 |
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聯(lián)系人 |
姓 名 |
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手機(jī) |
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辦公電話 |
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傳真 |
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郵箱 |
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近三年 取得的成果 |
授權(quán)發(fā)明專利數(shù) |
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申請(qǐng)發(fā)明專利數(shù) |
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新藥臨床批件數(shù) |
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開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作的高校院所名稱 |
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動(dòng)植物新品種數(shù) |
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2019年9月1日至申報(bào)日科技成果登記數(shù) |
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其他知識(shí)產(chǎn)權(quán) |
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研究開(kāi)發(fā) 人員數(shù) |
研究開(kāi)發(fā)人員數(shù) |
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其中: 高級(jí)職稱人員數(shù) |
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其中: 博士人員數(shù) |
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中級(jí)職稱人員數(shù) |
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碩士人員數(shù) |
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初級(jí)職稱人員數(shù) |
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本科人員數(shù) |
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其他 |
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其他 |
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2019年度企業(yè)銷售收入 |
萬(wàn)元 |
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2019年度企業(yè)研發(fā)投入經(jīng)費(fèi) |
萬(wàn)元 |
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與高校產(chǎn)學(xué)研合作或委托研發(fā)或成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目 |
1. 2. ……. |
附件
六安市技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)方案提綱
一、建設(shè)背景和意義
本領(lǐng)域在、省和我市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位與作用;
國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與需求。建設(shè)市術(shù)創(chuàng)新中心必要性、可行性和重要意義。
二、組建單位概況
組建單位簡(jiǎn)介。基礎(chǔ)條件及技術(shù)優(yōu)勢(shì)和水平;研發(fā)投入情況;主要技術(shù)創(chuàng)新成果。主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、人才團(tuán)隊(duì)和管理人員情況。已有技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行情況。參與共建單位簡(jiǎn)介及職責(zé)分工。
三、建設(shè)布局及目標(biāo)任務(wù)
(一)建設(shè)布局、重點(diǎn)方向、發(fā)展思路及近中期目標(biāo)。
(二)建設(shè)任務(wù)。包括重大技術(shù)攻關(guān);創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì);科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或性能提升;技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用示范;創(chuàng)新人才隊(duì)伍培養(yǎng)引進(jìn);發(fā)揮綜合性或?qū)I(yè)性技術(shù)創(chuàng)新中心作用,整合技術(shù)創(chuàng)新資源、協(xié)同創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈、引領(lǐng)帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展;搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、孵化科技型中小企業(yè);對(duì)本領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新能力有重大提升的其它特色工作等。
四、管理運(yùn)行機(jī)制
(一)組建模式
(二)管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。包括建立理事會(huì)、技術(shù)委員會(huì)等決策咨詢機(jī)構(gòu)、中心主任遴選等;中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)(單元)設(shè)置;科研組織管理體系;人才培育激勵(lì)機(jī)制;技術(shù)成果等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)營(yíng);產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制;開(kāi)放聯(lián)合、資源共享機(jī)制等。
五、進(jìn)度安排
建設(shè)任務(wù)周期和按年月細(xì)化主要工作及目標(biāo)。
六、保障措施
組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、基礎(chǔ)建設(shè)、共建共治、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等相關(guān)保障配套措施。